Services
从单一职位寻访到组织级人才战略。
五条核心服务线，覆盖从招到留、从个人到团队、从执行层到董事会的完整人才生命周期。
01 / Executive Search
高管寻访
面向 CEO、CFO、CTO、COO 及业务线负责人等关键岗位的全球化、全流程寻访服务。我们的独特之处在于，所有项目由合伙人亲自带队，从职位画像、长名单构建到候选人对接全程深度参与。
- 明确的项目里程碑：4 周长名单、6 周短名单、10 周内 Offer 交付
- 每周一次进度报告，含市场反馈、薪酬基准与人才地图
- 可选的多维度评估包（领导力、文化适配、心理特质）
- 90 天融入教练支持，确保候选人成功落地
02 / Leadership Advisory
领导力咨询
领导力评估与发展是寻访工作的延伸。我们帮助客户在关键转折点——继任、并购、转型、IPO 前——精准评估高管团队的能力结构，识别风险与发展路径。
- 360 度高管访谈与评估
- 领导团队效能诊断与团队发展工作坊
- 高管入职 90 天与年度教练（一对一）
- 组织文化诊断与文化-领导力对齐项目
03 / Board Services
董事会服务
董事会的构成与有效性，正在成为投资者、监管机构与利益相关方关注的核心议题。我们为上市公司、拟上市公司与大型私募投资标的提供董事会层面的全方位服务。
- 独立董事/非执行董事寻访
- 董事会构建与多元化战略
- 董事会效能评估
- 主席继任与 CEO-Board 关系咨询
04 / Succession Planning
继任规划
CEO 与关键岗位的继任规划，是组织韧性的最重要变量。我们帮助客户构建跨 3–5 年视野的继任管线，结合内部识别与外部市场扫描。
- 关键岗位继任管线设计
- 内部高潜评估与发展计划
- 外部对标候选人池建设
- 继任治理流程设计与董事会沟通
05 / Talent Mapping
人才地图与市场情报
在进入新市场、新业务线、或评估并购前，准确的人才与组织情报是不可或缺的决策输入。我们提供定制化的、基于一手访谈的研究服务。
- 特定职能/业务线的人才地图
- 薪酬基准与激励结构对标
- 竞争对手组织结构分析
- 新市场进入的人才战略评估
06 / Diversity & Inclusion
多元化与领导力
多元化不是合规议题，而是与长期绩效高度相关的组织能力。我们帮助客户从董事会层面到执行层，系统性提升领导团队的多元化水平。
- 多元化董事会与高管寻访
- 女性领导力发展项目
- 跨文化领导团队建设